Todos queremos bajar los tiempos de obra. Pocos lo logramos. Acá te mostramos 3 estrategias que puedes implementar para mejorar tus plazos de obra, y dejar a tus clientes encantados.
¿Qué es un proyecto ejecutivo?
No es el cálculo estructural, aunque lo comprende. El proyecto ejecutivo es un concepto más amplio. El cálculo estructural es una materia prima del proyecto ejecutivo.
No es ingeniería de detalle, aunque la comprende. El proyecto ejecutivo es un concepto más abarcativo. La ingeniería de detalle es una materia prima del proyecto ejecutivo.
El proyecto ejecutivo es el primer paso para convertir los planos en una estructura de Steel Frame, y consiste en analizar el proyecto de arquitectura para determinar si es necesario introducir cambios y adecuaciones. En caso de que se haya concebido para ser ejecutado con tradicional, determina las modificaciones necesarias para adaptarlo a Steel Frame. A la inversa, en caso de haber sido diseño para ejecutarse con Steel Frame, el proyecto ejecutivo optimiza el consumo de materiales y detecta puntos críticos que necesitan revisión. Se anticipa así a problemas potenciales.
En definitiva, el proyecto ejecutivo permite traducir los planos a una estructura de acero de una calidad constructiva y estructural excelentes, lo que asegura un proyecto bien planeado y que se puede ejecutar sin sorpresas y cambios sobre la marcha.
Un buen proyecto ejecutivo garantiza una mejor ejecución. Te asegura que las cosas se harán una sola vez y bien. Todo esto, naturalmente, incide en los tiempos de obra. Una obra corta es una obra que se disfruta.
No nos cansamos de repetirlo. Una estructura panelizada equivale a menos tiempo de obra. No queremos aburrirte repitiendo lo que ya te hemos contado en todo el sitio web. Lo reputamos de importancia crítica y de aquí que insistamos tanto. Gracias por tu paciencia =)
¿El error más común que vemos en obras en curso? Una mala secuencia de obra. Las tareas están mal organizadas, no se termina la anterior que ya están comenzando con la siguiente. Tareas que se solapan, tareas que se adelantan, tareas que se atrasan, todo redunda en una obra lenta, en donde se avanza pero con retrocesos innecesarios.
Un buen planeamiento define la secuencia de las tareas, qué se hace primero, qué se hace después, y así la obra avanza sin tropiezos.
Define una secuencia de obra y mira con satisfacción cómo los tiempos de obra se reducen, para satisfacción de tus clientes y también, por qué no, de la tuya.
No existe la obra perfecta, pero con mínimas acciones se puede mejorar hasta llegar a un punto en donde mires atrás y te sorprendas de cómo hacías las cosas antes y cómo las haces ahora, y te admires de tu progreso y avance. Somos Panexa y estamos dedicados a ayudarte. ¡Trabajemos juntos para lograr el mejor resultado posible!
